制造业ERP选型避坑：标准化削足适履，定制化易烂尾

📋总体概括

微博用户以制造业老板视角复盘企业上ERP的典型困境：标准化ERP与业务流程错配如同削足适履，而定制化ERP又因服务商水平参差、需求界定不清，容易导致项目烂尾、投入打水漂。作者面向2026年制造业ERP选型，提出五个核心指标，包括优先选择垂直行业经验深厚、有真实落地案例的团队，强调ERP行业属性极强，不能选什么行业都能做的通用服务商，为制造企业提供选型避坑参考。